原創力文檔
為了更好的發展平臺，同時也為了服務各位用戶，我們團隊決定以月為單位，將最近平臺推出的相關功能以及各位用戶重點關注的問題等，以公眾號推送的形式推送給各位
首先，第一個匯報的項目是“關于積分內容上傳”的話題，許多用戶對這件事情表示疑惑，甚至有對于平臺是不是要準備割韭菜展開了激烈討論，說什么下一步就是VIP啦，接下來就是學某平臺直接收割上傳者啦之類的。
說實話，您可真是個人才，下個月來公司報道吧！
咳咳咳！對不起拿錯劇本了！
下面小編代表我們團隊正式的來解釋一下
咱先來分享一個知識點“鳥籠理論”,他說的喃，就是，一個人看到朋友家掛了一個鳥籠，但鳥籠是空的，就自然的認為朋友一定養鳥。這其實就是典型的邏輯錯誤，也可以稱之為固定思維。當然這沒有對錯，小編只是想表達這中間沒有必然的因果關系。
因為你深入的去想，很簡單的邏輯，每家平臺的資金實力，技術儲備，市場占有率等等，都不一樣，哪怕是最后都推出了積分與VIP策略，那具體策略一定不同。這才是必然結果。
以VIP結算方式為例，具體的結算方式有最簡單的按一次多少錢的，有按下載次數區間的，有按文檔字數計算的等等，你要愿意可以想N種方式出來。這就是各家平臺根據自身訴求產生的差異化決定。
同樣的道理積分也是一樣，我們團隊做積分，目的只有一個就是，拉動上傳人數，讓更多的人參與，擴大平臺影響力，這樣做可以使大多數人也能夠一起受益，“鍋里有了，碗里才會有”對吧。
再說了，您各位還不了解嗎？除了你們口中那啥平臺，哪家敢得罪上傳者啊，不想活了差不多，我們團隊以往的表現還不夠說明問題嗎？鍋都是我的...
第二個要匯報的項目是“關于機構入駐”的話題，首先，機構入駐在停擺了這么久之后，在站長打死打殘一堆產品運營技術后！
終于...呃，過段時間就要再次開放了！此處應該有掌聲。
關閉機構用戶是因為，我們對第一階段入駐的機構進行了數據最追蹤，結果發現數據成嚴重兩極分化，有部分機構在入駐后，配合相關支持策略，確實在短時間內實現了井噴式增長，但更多的情況是絕大部分機構數據表現不如個人用戶平均值，甚至還出現了，在提現過程中給不出對公賬號的糗事（還不止一個），那么真相只有一個了......
那就是有非機構為了提升上傳基數等目的打入了機構用戶內部。
不開玩笑的說，其實最開始我們團隊沒想過問題會這么大，直到最后連提現這種基本環節都卡住了才驚覺問題的嚴重，對此，相關的責任人也受到了相應處罰，所以接下來我們會對機構文檔在規則層面進行重構，可能會在數據表現方面設置門檻，對一些無法達標的機構賬號轉成個人認證。
發展機構用戶的初衷是為了拉伸平臺整體內容質量，提升影響力，再重復一遍核心理念！這樣做可以使大多數人也能夠一起受益，“鍋里有了，碗里才會有”對吧，所以接下來我們團隊可能對于機構用戶數量方面會力求“精”而非“多”。
最后要匯報的是“關于內容審核尺度的問題”
哎呀，說實話，這個話題很敏感啊!有沒有
我們團隊也很無奈啊，但眾所周知的原因，現在對于互聯網內容的管控就是嚴格嘛，那什么打車平臺不就是個典例嘛，弱小的我們也只能“聽命行事”。
所以，小編也只能無奈的說一句，希望大家善用回收站文檔恢復功能，文檔恢復的審核工作是交給專門的崗位審核，尺度上會更準確。希望我們大家相互扶持，一起砥礪前行！
最后，小編真誠的感謝各位的收看
同時為了回饋各位對小編及平臺的支持，以及慶祝運營說上線
9月16號18點
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好了，咱們青山不改，綠水長流，下月見~
